quinta-feira, 14 de novembro de 2013

1479 CRAVO DA ÍNDIA



• Infecções. Numerosos estudos têm mostrado que os cravos são eficazes para impedir o crescimento de muitos tipos diferentes de bactérias, tais como E. coli, Enterobacter, e estafilococos. Em alguns casos, os cravos foram ainda mais eficazes do que o antibiótico amoxicilina. Vários estudos descobriram que os cravos são também um agente antifúngico poderoso que pode conter a Cândida, tanto na boca e no intestino, e um estudo de 2009 constatou que os cravos foram ainda eficazes contra as estirpes de fungos, que eram resistentes a drogas padrão para o tratamento de infecções fúngicas. Os pesquisadores acreditam que as propriedades antissépticas e antibacterianas fortes dos cravos podem ser utilizadas para conservar alimentos, naturalmente, em substituição aos conservantes químicos utilizados hoje em dia.
www.newsmaxhealth.com
www.tiabeth.com

1478 CRAVO DA ÍNDIA



Algumas maneiras de uso do cravo da índia
As partes utilizadas do cravo são os botões florais e o óleo essencial.
  • Chá: Colocar a água para ferver e, quando esta estiver a borbulhar, desligar o fogo e adicionar os cravos. Para cada xícara de água, usar 1 a 1,5 g de cravo. Consumir no máximo de 3 xícaras por dia.
  • Pó: Em cápsulas de 200 a 500 mg, 2 a 3 vezes por dia.
  • Tintura (1:5): 30 a 50 gotas, 1 a 2 vezes por dia.
  • Óleo essencial puro, em solução alcoólica ou oleosa a 10%: embeber uma gaze ou algodão e aplicar em dentes cariados.
Solução oleosa: 1 a 2 gotas no ouvido, 2 a 3 vezes por dia.

1477 CRAVO DA ÍNDIA



Contraindicações do cravo da índia
Não fazer uso interno (chá) em casos de gravidez ou amamentação, crianças com menos de seis anos de idade ou em doentes com problemas gastrointestinais ou doenças neurológicas. Pessoas com alergias respiratórias devem fazer teste de tolerância.

1476 MULHERES CELTAS E SEU CÓDIGO


Jamais permitas que algum homem a escravize, nasceste livre para amar e não para ser escrava.
Jamais permitas que teu coração sofra em nome do amor.
Amar é um ato de felicidade, por que sofrer?

Jamais permitas que teus olhos derramem lágrimas por alguém que jamais fará você sorrir!
Jamais permitas que o uso do teu próprio corpo seja cerceado.
O corpo é moradia do espírito, por quê mantê-lo aprisionado?
Jamais te permitas ficar horas esperando por alguém que jamais virá, mesmo tendo prometido.
Jamais permitas que teu nome seja pronunciado em vão por um homem cujo nome tu sequer sabes!
Jamais permitas que teu tempo, corpo e coração sejam desperdiçados por alguém que nunca terá tempo para ti.
Jamais permitas ouvir gritos em teu ouvido.
O Amor é o único que pode falar mais alto!
Jamais permitas que paixões desenfreadas te transportem de um mundo real para outro que nunca existiu.
Jamais permitas que os outros sonhos se misturem aos seus, fazendo-os virar um grande pesadelo.
Jamais acredites que alguém possa voltar quando nunca esteve presente.
Jamais permitas que teu útero gere um filho que nunca terá um pai.
Jamais permitas viver na dependência de um homem como se tu tivesses nascido inválida.
Jamais permitas que a dor, a tristeza, a solidão, o ódio, o ressentimento, o ciúme, o remorso e tudo aquilo que possa tirar os brilho de teus olhos a dominem, fazendo arrefecer a força que existe dentro de ti.
E, sobretudo, jamais permita-se perder a dignidade de ser mulher

segunda-feira, 4 de novembro de 2013

1474 PARA NÃO DIZER QUE EU NÃO DAS FLORES - O LIVRO

saiu galera


Esta dissertação de Mestrado trata da difusão das práticas e do ideário alternativos nos estratos médios urbanos, especificamente na cidade do Rio de Janeiro. Nosso objeto de análise é a terapia floral, uma medicina vitalista do início do século resgatada pelo complexo alternativo. Nosso objetivo aqui é demonstrar a relação existente entre o ideário da terapia floral e a trajetória social dos sujeitos que vão tornar-se terapeutas florais.
Nossa hipótese central é a de que a terapia floral, enquanto uma prática médica vitalista-alternativa, contribui para formulação de estilos de vida e concepções de mundo associados a uma “cultura alternativa” nos estratos médios urbanos. Por outro lado, enquanto possibilidade ocupacional no campo das práticas alternativas, a terapia floral produz alterações na biografia individual ao transformar o indivíduo em um sujeito ‘metamorfoseado’ ou ‘convertido’. Nossa discussão se desenvolve, portanto, no contexto da difusão de ideologias holistas no interior das sociedades individualistas modernas como representações de um Individualismo Libertário.
Categorias: Estudo Dos Homens, Estudo Das Minorias, Antropologia, Não Ficção, Corpo, Mente E Espírito, Ciências Humanas E Sociais
Palavras-chave: alternativas, antropologia, biografias, ciências, complexas, floral, holismo, humanas, individualismo, sociedades, terapia, terapias

https://www.clubedeautores.com.br/book/153923--PARA_NAO_DIZER_QUE_EU_NAO_FALEI_DAS_FLORES#.Ungj-BA4H-s

terça-feira, 29 de outubro de 2013

1473 MEDIUNIDADE OU LOUCURA - O LIVRO

SAIU DO PRELO!!! O NOVO LIVRO DE EVERTON CARDOSO JUNIOR

MEDIUNIDADE OU LOUCURA e outros artigos

vale conferir por que é muito  bom!

https://www.clubedeautores.com.br/book/153794--MEDIUNIDADE_OU_LOUCURA

sábado, 26 de outubro de 2013

1472 WELCOME


SEJAM TODOS BEM-VINDOS!!!
CARPE DIEM

SAMAYA GHIA GHIA GHIA*



*vasta, vasta, vasta é a sabedoria divina

1471 POLÍTICA DE BENEFÍCIOS



Política de benefícios está mais personalizada

Os benefícios (plano de previdência, plano de saúde, vale refeição, vale transporte, ajuda na compra de remédios, entre outros exemplos) estão entre os fatores que mais atraem e retêm os melhores talentos do mercado. Por estes motivos, as áreas de Recursos Humanos (RH) se esforçam em criar um plano de gerenciamento de benefícios que agrade aos funcionários e mostre uma boa imagem da empresa para o mercado. Cada vez mais, os funcionários têm a liberdade de optarem pelo pacote de benefícios que recebem. Pesquisa recente da consultoria Hewitt Associates, com 120 empresas, mostra que os investimentos em benefícios têm crescido.

A maioria das empresas está apostando nos benefícios como parte essencial da remuneração. Outro estudo, a Pesquisa de Benefícios em Saúde 2006, feita pela Vidalink em parceria com a Deloitte, constatou que 98% das 133 empresas entrevistadas (que empregam 700 mil funcionários) dispõem de planos de saúde. O estudo mostra também que 93% oferecem benefício alimentação, 83% proporcionam algum tipo de assistência em medicamentos e 77% dão cobertura na área odontológica.

Na HP, o funcionário tem o poder de escolha sobre seu plano de benefício. Todos os funcionários têm acesso a um cardápio de benefícios e têm uma cota para escolher quais os mais interessantes para ele. O diretor de RH da empresa, Jair Pianucci, afirma que o Beneflex foi implantado porque a importância do benefício para cada funcionário muda conforme os valores.

"Tivemos que olhar para a diversidade da mão-de-obra. Para cada tipo de pessoa, o benefício é diferente. Um funcionário de 25 anos se interessa mais pelo plano médico do que pelo de aposentadoria, enquanto para os funcionários de 40 anos, o plano previdenciário é muito valorizado. Os valores mudam de uma faixa etária para outra", afirma o executivo da HP.
 

1470 POLÍTICA DE BENEFÍCIOS


Flexibilidade ganha peso nos pacotes

O benefício flexível é a política mais avançada de gestão, afirma Rossane Pereira, vice-presidente do Grupisa. Ela lembra que, anteriormente, o plano de benefícios era voltado para a faixa salarial. Atualmente, as empresas estão abrindo para as pessoas escolherem os benefícios. Para Rossane, hoje, os benefícios têm forte peso forte na atração e retenção dos talentos e os profissionais chegam a repensar a carreira em prol deles.

"A previdência privada, por exemplo, consegue atrair e manter. Se o funcionário pensa em sair da empresa, a perda do plano pode fazê-lo desistir; para quem quer entrar, é atrativo", explica. Pianucci, da HP, concorda. O diretor acredita que a remuneração indireta é um dos fatores que mais retém e motivam, mas as estratégias de retenção e motivação não devem ser baseados somente nela. A gerente de desenvolvimento e retenção de talentos do Ibope, Vivian Broger, é da mesma opinião. Para ela, um bom plano de benefícios alinhado aos melhores do mercado atrai, retém e motiva os funcionários. "Sem dúvida um bom plano é atrativo para os melhores profissionais", afirma.

Assim como a executiva do Ibope, Rossane, do Grupisa, lembra que o desenvolvimento profissional, com subsídios para educação, em um futuro próximo deve fazer parte do pacote de benefícios da empresa. Hoje, ela afirma, esses investimentos ainda não têm conotação de benefícios.

A mesma filosofia é aplicada na Boehringer Ingelheim. A gerente de RH, Elisabete Vertematti Guimarães, afirma que a oportunidade de desenvolvimento na empresa é um diferencial. "A empresa é conhecida por oportunidades fora do Brasil, com intercâmbio internacional. Nacionalmente, damos subsídio para MBA", explica. Elisabete diz que a política usual de remuneração pode e deve andar ao lado do programa de motivação, mas também deve ser alinhado a outras práticas da empresa. "As políticas são modernas e alinhadas às necessidades dos profissionais. Os benefícios promovem condições favoráveis para que os empregados não se preocupem, por exemplo, com questões de saúde".

Na Dow Química, o programa de benefícios também tem como um dos focos o aprendizado. O diretor de RH para América Latina da Dow, Vicente Teixeira, afirma que o programa de benefícios é um dos responsáveis pelo baixo rotatividade de empregados na empresa, em 2% ao ano. Há nove anos nas listas de melhores empresas para se trabalhar, Teixeira acredita que a empresa é reconhecida pelo mercado por sua política agressiva de benefícios e salários.

Um bom plano de benefícios reflete a imagem da empresa, afirma Rossane, do Grupisa. "Sem dúvida, o plano de benefício oferecido faz com que o mercado entenda que é uma empresa que olha as pessoas e para a gestão de gente. A empresa só inova, cresce e produz com pessoas. Tecnologia hoje virou commodity", considera.

1469 POLÍTICA DE BENEFÍCIOS





RHs obrigados a medir o retorno do investimento

Ao mesmo tempo em que milhões são gastos na concessão de plano de saúde e auxílio alimentação, diretores e acionistas pressionam os departamentos de RH para saber qual o retorno destes investimentos para a empresa. Com a gestão de RH cada vez mais estratégica, melhorar a gestão dos recursos, implantando políticas avançadas e métodos de avaliação, é exigência.

Na HP, a pesquisa de clima organizacional comprova que os benefícios são bem avaliados pelos funcionários. Jair Pianucci, diretor de RH da empresa, lembra que o custo dos benefícios para a empresa e o valor para os empregados é diferente. "Muitas empresas investem em benefícios porque para a empresa é o custo do benefício é muito menor do que o do salário. Para a empresa, o benefício é tangível. Para o empregado, mescla o tangível e o intangível", afirma.

Embora seja considerado intangível, existem fórmulas para medir o retorno do investimento, afirma a vice-presidente do Grupisa, Rossane Pereira. Hoje, o RH tem que provar que os gastos são determinantes para o crescimento da empresa. "O RH tem dificuldade em medir o retorno do investimento, mas vai ter que desenvolver algum método", alerta.

sexta-feira, 25 de outubro de 2013

1468 I'M BACK BABY!!!




Após uma temporada atuando em Recursos Humanos
estou de volta com força total às práticas terapêuticas
bem como ao blog

me aguardem, 
estou me mudando novamente para o Rio de Janeiro
com o axé de Lemba, Bamburucema, Angorô, Cavungo, Inzilas, Zazi, Marujo
e toda espiritualidade

dá licença, tô pedindo benção e passagem

que com a consciência da espiritualidade
com fé, sigo em frente

obrigado a todos

domingo, 20 de novembro de 2011

1467 CONSCIÊNCIA NEGRA

EU SOU, EM TERMOS DE COR DE PELE,
O QUE SE CHAMA DE "BRANCO AZEDO"
MAS SOU BRASILEIRO E COMO TAL
TENHO MEU PÉ NA ÁFRICA
GRAÇAS A DEUS
ME SINTO HOMENAGEADO HOJE
POR QUE ME SINTO MUITO IDENTIFICADO
COM ZUMBI, OBATALÁ E OLOFIN
RAÇA É UMA QUESTÃO DE ALMA NÃO DE PELE
MINHA RAÇA É MINHA ANCESTRALIDADE
COMO JÁ FUI ÍNDIO, CHINÊS, HINDU, EUROPEU, AFRICANO
E O QUE MAIS PODEMOS SER
SOU UM INDIVÍDUO MULTIRACIAL
O QUE INCLUI MINHA NEGRITUDE
MINHA PELE É BRANCA
MAS EU ANDO COMO NEGRO
TRABALHO COMO NEGRO
COMO COMO NEGRO
VIBRO COMO NEGRO
TRANSO COMO NEGRO
REZO COMO NEGRO
AMO COMO NEGRO
COLOQUE PARA FORA SUA NEGRITUDE,
SEJA FORTE COMO NEGRO
AXÉ BRASIL